Organisieren Sie Ihren CAPEX-Vertrag effizient und fokussiert Im komplexen Umfeld des Investitionsgütereinkaufs spielt der CAPEX-Vertrag neben der partnerschaftlichen Zusammenarbeit mit Lieferanten immer eine wesentliche Rolle.
Mit Durchblick zum Erfolg Wie behalten Sie den Durchblick in komplexen Investitionsprojekten? Gerade bei kostenintensiven Beschaffungen von Maschinen und Anlagen liegt der Fokus auf
Die Vereinigung von Global Sourcing und Nachhaltigkeit erfordert eine strategische Herangehensweise, um wirtschaftlichen Erfolg mit sozialer und ökologischer Verantwortung in Einklang zu bringen. Daher müssen
Die Beschaffungsstrategie hat sich im Laufe der Zeit stark verändert. Noch vor einigen Jahren ging es vor allem darum, günstige Preise zu erzielen. Doch
Nachhaltigkeit in Unternehmen, Nachhaltigkeit im Einkauf. Firmen müssen sich in der heutigen Zeit neben der Erzielung von Einsparungen auch immer mehr an ihren umgesetzten Nachhaltigkeitsstrategien
Sie ist aus der modernen Arbeitswelt nicht mehr wegzudenken und auch im Sektor des Einkaufs bietet die Digitalisierung zahlreiche Möglichkeiten zur Effizienzsteigerung, Kosteneinsparung und Verbesserung
Neues Produkt, neue Herausforderungen – moderne Unternehmen greifen für die Umsetzung ihrer Projekte in heutigen Zeiten immer häufiger auf externe Berater zurück. Und das meist
Es war nur eine Frage der Zeit – jetzt wird es Realität: Ende 2022 kam es bereits jetzt, nach zwei Jahren mit ungewöhnlich wenig Firmenpleiten,
Es hört nicht auf: die Schreiben, Anrufe und Termine von Lieferanten, die Preiserhöhungen ankündigen und das teilweise mit massiven Forderungen im zweistelligen Prozentbereich. Im ersten
mb consulting partners GmbH Studie zum Risikomanagement im mittelständischen Einkauf So führen Sie Ihren Einkauf sicher durch die Folgen der Pandemie und Krisenzeit Studie herunterladen
Risiko erkennen: Insolvenzwelle baut sich auf Lieferantenbezogene Risiken und die Handhabung möglicher Konsequenzen ist in den heutigen Zeiten wichtiger denn je. Um potenziellen Lieferantenausfällen
Lieferantenausfällen frühzeitig vorbeugen Weg vom reaktiven Troubleshooting und hin zu einer frühzeitigen Risikoanalyse Ihres Lieferantenportfolios. Erkennen Sie potenzielle Risiken strategisch wichtiger Lieferanten noch bevor Sie
