Die 6 Phasen des schlagfertigen Einkaufs von Investitionsgütern
Mit Durchblick zum Erfolg Wie behalten Sie den Durchblick in komplexen Investitionsprojekten? Gerade bei kostenintensiven Beschaffungen von Maschinen und Anlagen liegt der […]
Navigation zum CAPEX-Vertrag: So gestalten Sie Ihre Vertragsverhandlung effizient
Organisieren Sie Ihren CAPEX-Vertrag effizient und fokussiert Im komplexen Umfeld des Investitionsgütereinkaufs spielt der CAPEX-Vertrag neben der partnerschaftlichen Zusammenarbeit mit Lieferanten immer […]
Global Sourcing & Nachhaltigkeit: Widerspruch oder Symbiose?
Die Vereinigung von Global Sourcing und Nachhaltigkeit erfordert eine strategische Herangehensweise, um wirtschaftlichen Erfolg mit sozialer und ökologischer Verantwortung in Einklang zu […]
Glocalization – Die Reise des Einkäufers vom Global Sourcing zum Nearshoring
Die Beschaffungsstrategie hat sich im Laufe der Zeit stark verändert. Noch vor einigen Jahren ging es vor allem darum, günstige Preise zu […]
Go for green: So festigen Sie die Nachhaltigkeit Ihres Einkaufs
Nachhaltigkeit in Unternehmen, Nachhaltigkeit im Einkauf. Firmen müssen sich in der heutigen Zeit neben der Erzielung von Einsparungen auch immer mehr an […]
9 einfache Wege, mit denen Sie die Digitalisierung im Einkauf voranbringen
Sie ist aus der modernen Arbeitswelt nicht mehr wegzudenken und auch im Sektor des Einkaufs bietet die Digitalisierung zahlreiche Möglichkeiten zur Effizienzsteigerung, […]
Fallanalyse: Aufbau einer Lieferkette auch in schwierigen Zeiten
Neues Produkt, neue Herausforderungen – moderne Unternehmen greifen für die Umsetzung ihrer Projekte in heutigen Zeiten immer häufiger auf externe Berater zurück. […]
Wie die aktuellen Risiken im Einkauf abgewendet und Insolvenzen von Lieferanten vermieden werden können
Es war nur eine Frage der Zeit – jetzt wird es Realität: Ende 2022 kam es bereits jetzt, nach zwei Jahren mit […]
Preissteigerungen abwehren – so gelingt das schnell und faktenbasiert
Es hört nicht auf: die Schreiben, Anrufe und Termine von Lieferanten, die Preiserhöhungen ankündigen und das teilweise mit massiven Forderungen im zweistelligen […]
Risikomanagement im Einkauf: Ausfallrisiken aktiv begegnen
Risiko erkennen: Insolvenzwelle baut sich auf Lieferantenbezogene Risiken und die Handhabung möglicher Konsequenzen ist in den heutigen Zeiten wichtiger denn je. Um […]