Zunehmender Wettbewerbsdruck, dynamische Märkte und kürzer werdende Produkt-Lebenszyklen schränken die Erfolgspotenziale von Unternehmen immer weiter ein. Organisationen sehen sich gezwungen, die Effizienz ihrer Strukturen und Prozesse kontinuierlich zu erhöhen – insbesondere dann...
Krisen an sich stellen Unternehmen, deren Stakeholder und Mitarbeiter schon immer vor besondere Herausforderungen. Die Covid19 Pandemie verschärft diese Thematik. Insbesondere neue Gesetzgebungen und der Zeitdruck fordern sorgfältiges, aber auch schnelles Handeln...
Wie behalten Sie den Durchblick in komplexen Investitionsprojekten? Gerade bei kostenintensiven Beschaffungen von Maschinen und Anlagen liegt der Fokus auf Budget- und Terminmanagement. Ein Trugschluss wäre es, den Einkauf deshalb nur als Besteller und Kostendrücker vorliegender Angebotskosten zu sehen. Denn das Gegenteil ist der Fall: der Einkauf kann DEN entscheidenden Unterschied bei der Beschaffung von Investitionsgütern machen...
Weg vom reaktiven Troubleshooting und hin zu einer frühzeitigen Risikoanalyse Ihres Lieferantenportfolios. Erkennen Sie potenzielle Risiken strategisch wichtiger Lieferanten noch bevor Sie zum Problem für Sie werden. Chancen und Risiken lassen sich erst dann abwägen, wenn man beides detailliert betrachtet hat. Unsere erfahrenen Experten aus den Bereichen Einkauf und Controlling haben hierfür ein effektives und praktikables Instrument entwickelt, um präzise die Risiken Ihrer strategisch wichtigen Lieferanten bewerten zu können.
Lieferantenbezogene Risiken und das Management möglicher Konsequenzen ist wichtiger denn je. Um potenziellen Lieferantenausfällen aktiv begegnen zu können, müssen diese jedoch zunächst einmal identifiziert werden. Eine systematische Analyse Ihres Lieferantenportfolios bildet dafür das Fundament. Konkret bedeutet dies, eine gezielte Risikoanalyse strategisch wichtiger Warengruppen und Lieferanten vorzunehmen. Die aktuelle wirtschaftliche Lage zwingt Unternehmen zusätzlich dazu, sich aktiv mit dem Risikomanagement ihrer Lieferanten und der Analyse spezifischer Ausfallrisiken zu befassen.
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