Expertise

Prozessoptimierung & Lean Management

Sonja Getta

Sonja Getta

02359 29 55 903
sonja.getta@mb-consulting-partners.com

In der Tat ist es aufgrund der Globalisierung, der Preissituation, der Lieferfähigkeit und immer wieder neuer Wettbewerber nicht einfacher geworden. Die Produktivität eigener operativer Prozesse wird damit zum wichtigen Stellhebel. Richtige KPI’s, Make or Buy Entscheidungen sowie optimale Prozesse sind entscheidend, um strategische und taktische Vorteile zu erkennen und zu sichern.

Takeaway

  • Wir ermitteln die Schwachstellen im Unternehmen und erarbeiten gemeinsam mit den verantwortlichen Personen nachhaltige Lösungskonzepte und setzen diese im Unternehmen um.
  • Wir arbeiten mit verschiedenen Werkzeugen um Verschwendungen zu eliminieren, Prozesse zu optimieren und gemeinsam mit den Mitarbeitern, eine nachhaltige Veränderung im Unternehmen zu schaffen.
  • Zu Beginn unserer Arbeit werden die Mitarbeiter geschult und durch uns bei der Umsetzung im Prozess unterstützt.
  • Wir arbeiten mit Hilfe der organisationalen Ambidextrie. Das bedeutet, wir optimieren bestehende Prozesse und erarbeiten in anderen Bereichen neue Geschäftsideen und -modelle.
  • So umfangreich ein Prozess auch erscheinen mag, wir bilden ihn einfach ab und nehmen gezielte Optimierungen vor.
  • Das Ergebnis der Prozessoptimierung legen wir Ihnen in Zusammenarbeit mit unserer Controllingabteilung rechnerisch dar.

Die Motive für Prozessoptimierung & Lean Management in Ihrem Unternehmen können vielfältig sein: Sie möchten Ziele erreichen wie:

  • Verbesserung der Wirtschaftlichekit
  • Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit
  • Optimierung des innerbetrieblichen Materialflusses
  • Bewusster Ressoureceneinsatz- und planung
  • Verkürzung der Durchlaufzeiten
  • Erhöhung der Serviceleistungen
  • Nachhaltive Steigerung der Effizienz und Wirtschaftlichkeit