Lieferanten Risiko-Analyse:
Alle Risiken auf einem Blick

Lieferantenausfällen frühzeitig vorbeugen

Weg vom reaktiven Troubleshooting und hin zu einer frühzeitigen Risikoanalyse Ihres Lieferantenportfolios. Erkennen Sie potenzielle Risiken strategisch wichtiger Lieferanten noch bevor Sie zum Problem für Sie werden. Chancen und Risiken lassen sich erst dann abwägen, wenn man beides detailliert betrachtet hat. Unsere erfahrenen Experten aus den Bereichen Einkauf und Controlling haben hierfür ein effektives und praktikables Instrument entwickelt, um präzise die Risiken Ihrer strategisch wichtigen Lieferanten bewerten zu können.

Diagnose Dokument

Jetzt Risikostruktur Ihrer Lieferanten analysieren

Die mbcp - Analyse

Wir ermitteln persönlich die relevanten Daten vor Ort

Icon: Auswertungs Dokument mit Graphen

Ihre Lieferantendaten

Icon: Desktop aus dem ein Dokument kommt

Allgemeine Marktdaten

Icon: Eine Hand die ein Doller hoch haelt

Liquidität

Icon: Aufsteigendes Diagram mit einem Doller im Hintergrund

Finanzdaten von Auskunfteien

Icon: mit 2 Personen vor einem Zahnrad

Abhängigkeiten & Struktur Ihrer Lieferanten

Gruener Kreis mit der Zahl 92

Die mbcp - Analyse

Wir gehen ins Detail

Unser Vorgehen

  • Phase 01

    Ist-Analyse Ihrer Lieferanten-Struktur

  • Phase 02

    Selektion und Briefing Ihrer strategischen Lieferanten

  • Phase 03

    Detailierte Analyse vor Ort bei Ihren wichtigsten Lieferanten

  • Phase 04

    Nachbereitung & Zusammenführung der Analyse-Ergebnisse

  • Phase 05

    Zusendung mbcp-Analyse an Sie & an Ihren Lieferanten

Jetzt Risikokennzahlen für
Ihre Lieferanten erhalten

Ihre
Vorteile

Aktuelle und echte Finanzdaten bei Ihren Partnern vor Ort

Relevante KPI‘s und Aussagen zur finanziellen Situation sowie Liquidität.
Entwicklungen werden analysiert – Trends als Frühindikator

  • Strategische Lieferanten
  • Top-Lieferanten
  • neue Lieferantenbeziehungen
  • Investitionsprojekte mit langer Laufzeit

Aktuelle und aussagekräftige Prüfung unabhängig vom Bilanzstichtag

Beteiligung an den Kosten durch Lieferanten

Kenntnis und Bewertung der eigenen aktuellen Finanzsituation –
Lage im Wettbewerbsvergleich

Umfassende Analyse der eigenen finanziellen Situation.
Handlungsempfehlungen zur Optimierung der finanziellen Situation und Liquiditätsplanung

Transparenz über eigene Abhängigkeitsverhältnisse

Einordnung der Ergebnisse und Empfehlungen zur Optimierung relevanter KPI‘s

Schaffung von Vertrauen in der Kundenbeziehung. Daten sind geschützt: Weitergabe anonymisierter Daten nur in Abstimmung mit Ihnen

LIEFERANTEN
Vorteile

Bringen Sie jetzt langfristige Sicherheit in Ihren Einkauf

Unsere Experten beraten Sie gerne in einem kostenlosen Erstgespräch zu allen Chancen und Risiken.

Diagnose Dokument liegend
Daniel Sorgler
Geschäftsführender Gesellschafter at mb consulting partners GmbH | Website | + posts

Geschäftsführender Gesellschafter
Experte im Einkauf & Sanierung
Wirtschaftsingenieur & Master of Laws

02359 90 29 68  |  daniel.sorgler@mb-cp.de